Znate li šta je potrebno vašem timu?

Znate li šta je potrebno vašem timu? Ponekad se možete mučiti da odredite šta motiviše vaš tim i kako to utiče na njihov učinak. Dobra vijest je da vam jednostavne tehnike daju prilično dobru predstavu o tome šta vaše zaposlene pokreće. Evo pet jednostavnih načina da saznate šta je potrebno vašem timu.

1. Potražite signalne znakove

Ako niste sigurni šta je potrebno vašem timu, potražite znakove koji ukazuju na to. Da li rade dugo? Da li su pod stresom? Zar ne učestvuju u kancelarijskim razgovorima? Žale li se na nešto posebno? Ako je tako, možda je vrijeme da saznate šta se dešava sa vašim timom.

Ključno je zapamtiti da je svaki tim drugačiji i da mnogi faktori doprinose sreći svake osobe na poslu. Da biste izgradili jak tim, potrebno je da odgovorite na sve potrebe vaših zaposlenih, piše Entrepreneur.

2. Provjerite puls

Jedan od najboljih načina da saznate da li imate zdrav tim je da provjerite puls. Odvojite vrijeme za timski sastanak i zamolite svakog člana da podijeli šta ide dobro, a šta ne. Važno je da ne kritikujete, već da slušate i postavljate pitanja koja pomažu članovima tima da podijele svoje stavove bez osjećaja da ih osuđujete ili kritikujete.

A onda, pogledajte šta se trenutno dešava u vašoj organizaciji i zapitajte se: Šta nam je trenutno potrebno? Zatim razmislite o tome kako je ta potreba zadovoljena u prošlosti; ako nije ispunjeno, zašto ne? Ako jeste, kako se to dogodilo?

Kada obavite introspekciju, imaćete jasniju sliku o potrebama vašeg tima i zašto im je to neophodno. Ovo će vam pomoći da napravite vaše sljedeće korake, bilo da zapošljavate nove ljude ili pravite promjene u okviru postojećih pozicija, kao i da svi budu na pravom putu sa svojim ciljevima.

3. Pogledajte svoje metrike

Ne možete shvatiti šta je potrebno vašem timu ako ne znate kako oni rade. Zato je gledanje metrike toliko važno. Možete pratiti stvari kao što su odliv zaposlenih i produktivnost, što će vam pomoći da razumijete prednosti i slabosti vašeg tima.

4. Slušajte znakove

Vaš tim možda nije najglasnija grupa, ali ako obratite pažnju na njihovo ponašanje, možete naučiti mnogo o tome šta im treba od vas. Ako vas stalno prekidaju ili imate problema da natjerate svoj tim da završi svoje zadatke, moguće je da se osjeća preopterećeno. Ako uvjek kasne na sastanke ili im se ne čini da su uključeni u posao, možda im treba više uputstva.

U svakom slučaju, slušajte znakove i pokušajte da im se obratite sa empatijom i saosjećanjem.

5. Stvorite kulturu povratnih informacija

Važno je da svom timu pružite jasne i konstruktivne povratne informacije koje će im pomoći da rastu i poboljšaju se. Međutim, podjednako je važno dozvoliti im da vam daju povratne informacije o tome kako se osjećaju povodom svog posla i šta im je potrebno da bi bili uspješniji.

Jedan od načina na koji to možete da uradite je stvaranje kulture u kojoj je u redu da ljudi dijele svoje misli – a ne samo kada stvari krenu naopako. Možete početi tako što ćete ohrabriti sve da daju povratne informacije o idejama i projektima jedni drugima ili čak da samo tražite direktne povratne informacije svakog dana na kraju sastanaka ili strateških tačaka tokom projektnog ciklusa.

Takođe možete da napravite otvoreni forum gdje ljudi mogu anonimno da dijele svoje brige ili ideje. Ključno ovdje je stvaranje okruženja u kojem se ljudi osjećaju prijatno da dijele svoje misli i osjećanja, tako da znaju da će biti saslušani i poštovani bez obzira šta kažu.

Veliki lideri ne pretpostavljaju samo da znaju šta je potrebno njihovom timu – oni odvoje vrijemena da saznaju.

Primjenom pet strategija – slušanje, posmatranje, ispitivanje, testiranje i razmišljanje – bićete na dobrom putu da razumijete jedinstvene potrebe i želje svakog člana vašeg tima. A kada budete mogli da ispunite te potrebe, moći ćete da stvorite kulturu radnog mjesta koja podstiče rast, produktivnost i opštu sreću.

Nikada ne zaboravite: najbolji timovi imaju snažan dijalog, odnos i povjerenje. Kada članovi tima znaju svoje ciljeve i izazove, mogu prilagoditi ponašanje u skladu sa svojim očekivanjima.

– BIZLife.rs/manager.ba

Preuzeto sa: manager.ba