Valentina Bugarin je direktorica projekata agencije Bruketa&\u017dini\u0107&Grey, a na dosada\u0161nju listu klijenata upisala je imena poput brendova Coca-Cola i Heineken. U\u010desnica je ovogodi\u0161njeg regionalnog komunikacijskog doga\u0111aja Play Media Day 06 na kojem \u0107e govoriti o tome kako je pandemija uticala na trendove u kreativnoj industriji.<\/p>\n\n\n\n
Koliko je u Va\u0161em poslu va\u017eno rizikovati da bi se napredovalo, te koja je krajnja granica do koje se po Vama treba i\u0107i?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Valentina Bugarin: \u201eKreativnost \u0107e se uvijek cijeniti. Svako od nas \u017eeli kampanju s \u201eaha\u201c momentom. To ne zna\u010di da kampanja nu\u017eno mora biti provokativna pa tu ne\u0161to puno rizikujete kao brend ili agencija. Dobro ogla\u0161avanje je zanat, inspiracija i naporan rad. Da bi se napredovalo, trebate ostati dosljedni i ispunjavati obe\u0107anja koja dajete kao kompanija, brend i profesionalac. Tako se napreduje i razvija povezanost koja sa sobom nosi lojalnost. Zbog nje i radimo ovaj posao jer na kraju, brendovi \u017eele stvoriti bazu lojalnih kupaca.\u201c<\/p>\n\n\n\n Radite sa svjetskim kompanijama poput brendova Coca-Cola i Heinken. Koliko je izazovno sara\u0111ivati sa ovakvim klijentima? Koliko je slo\u017eenije sa njima uspostaviti zajedni\u010dki jezik, u odnosu na manje brendove?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Valentina Bugarin: \u201eTo su kompanije s jasnim poslovnim procesima i politikama \u0161to pojednostavljuje na\u010din saradnje jer su zbog toga o\u010dekivanja i zadaci jasno postavljeni od samog po\u010detka. Razumijemo u kojim se okvirima trebamo kreativno kretati. S druge strane, odluke se donose na nekoliko nivoa \u0161to naj\u010de\u0161\u0107e prolongira projekat. Sre\u0107om, zajedni\u010dki smo dosko\u010dili tom izazovu pa se u posljednje vrijeme ve\u0107ina klju\u010dnih faza na projektu rje\u0161ava kroz radionice na kojima u\u010destvuju sve klju\u010dne osobe. To rezultira konsenzusom oko strategije i koncepata \u0161to olak\u0161ava ranije spomenute nivoe odlu\u010divanja. U ovim kompanijama rade sjajni ljudi od kojih smo puno nau\u010dili, a i stvarno je dobar osje\u0107aj kad ste dio multikulturalnog tima. Zaklju\u010dno, ne mislim da je lak\u0161e ili te\u017ee raditi na velikim i\/ili manjim brendovima. Svaki od njih ima svoju pri\u010du i ambiciju, a vi kao pravi partner morate to razumjeti i pru\u017eiti oslonac u realizaciji tih ciljeva. Poenta je da se klijenti osje\u0107aju sigurno u va\u0161im rukama. S takvim povjerenjem dolaze i rezultati.\u201c<\/p>\n\n\n\n Koji Vam je najdra\u017ei projekat na kojem ste do sada radili i za\u0161to?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Valentina Bugarin: \u201eIako sam u ovih desetak turbulentnih agencijskih godina imala zadovoljstvo raditi na brojnim sjajnim projektima, ovog puta bih istaknula kampanju \u201eTko pije taj pla\u0107a\u201c za Hrvatski zavod za javno zdravstvo. Na ozbiljan problem opijanja maloljetnika upozorili smo jezikom zabavne muzike budu\u0107i da klasi\u010dna sredstva ogla\u0161avanja ne mogu posti\u0107i dovoljno sna\u017ean uticaj kod ciljne grupe. Stoga smo \u201ehakirali\u201c live nastup najgledanije televizijske emisije u Hrvatskoj, Supertalnet show Nove TV. Na dan nastupa, umjesto o\u010dekivanih rije\u010di, bend kojeg smo prijavili na show pjevao je o \u0161okantnim posljedicama konzumacije alkohola. Tako je na\u0161u poruku \u010dulo i vidjelo preko 1.6 miliona gledalaca u samo jednom nastupu. Akcija je generisala besplatni medijski prostor u znatno ve\u0107oj mjeri od one koju HZJZ ina\u010de dobije.\u201c<\/p>\n\n\n\n Kako izgleda uspje\u0161no upravljanje projektima u doba krize izazvane pandemijom virusa korona?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Valentina Bugarin: \u201eRad od ku\u0107e je postupno izbrisao granice privatnog i poslovnog. Svi smo zajedno trebali ulo\u017eiti vi\u0161e energije da ipak ne bude tako. Barem ne u tolikoj mjeri. Budu\u0107i da vi\u0161e ne sjedite jedni pored drugih, protok informacija je trebao i dalje ostati brz i jasan. Uveli smo dnevne koordinacije, na po\u010detku i na kraju dana. Trudili smo se \u010dim jasnije postaviti ciljeve i okvire projekta kako ne bi bilo nedoumica, dodatno smo propitivali zadatke i nastajali dobiti sve odgovore prije negoli smo krenuli s radom. \u010cini mi se da smo postali organizovaniji te smo vi\u0161e po\u010deli cijeniti svoje vrijeme.\u201c<\/p>\n\n\n\n Koliko se poslovanje u kriznim vremenima razlikuje od onog u normalnom \u201evremenu\u201c?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Valentina Bugarin: \u201eSvi osje\u0107amo ve\u0107i pritisak, i agencije i ogla\u0161iva\u010di. Bud\u017eeti su manji, a radi se i vi\u0161e nego prije. \u010ce\u0161\u0107e se ide utabanim putem, nego odva\u017enijim. Kampanje se \u201erecikliraju\u201c. Stockovi se koriste vi\u0161e nego ikad jer se izbjegava vlastito produciranje sadr\u017eaja. Kratkoro\u010dno je to razumljivo jer su takve okolnosti, ali dugoro\u010dno to brendovima mo\u017ee umanjiti vrijednost jer po\u010dinju nalikovati jedni na druge.\u201c<\/p>\n\n\n\n Kada uporedite kreativnu industriju u svijetu i kod nas, koje su glavne razlike koje uo\u010davate?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Valentina Bugarin: \u201eNa bogatijim su tr\u017ei\u0161tima brendovi odva\u017eniji u komunikaciji i poruke su jasnije i jednostavnije. Kod nas nerijetko dobijete zadatak da komunicirate previ\u0161e poruka. Na kraju imate kampanju koja izgleda kao meeting report sa sastanka pa se pitamo za\u0161to ljudi nisu razumjeli \u0161ta smo ta\u010dno htjeli re\u0107i. \u0160teta, zar ne?\u201c<\/p>\n\n\n\n Bi\u0107ete jedna od predava\u010dica na ovogodi\u0161njem Play Media Day-u. O kojoj sferi svog posla \u0107ete govoriti? Koliko su bitne konferencije poput Play Media Day, za razvoj kreativne industrije na Blakanu?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Valentina Bugarin: \u201eZahvalna sam na pozivu. Ovo je sjajna prilika da razgovaramo o ogla\u0161avanju iz perspektive kreativne agencije. U izlaganju \u0107u se osvrnuti na to kako je pandemija promijenila trendove u industriji te o \u010demu treba voditi ra\u010duna prilikom rada na kampanjama. Konferencije su sjajna prilika da na jednome mjestu \u010dujemo o trendovima u industriji i o pote\u0161ko\u0107ama s kojima se susre\u0107emo te svi skupa iza\u0111emo malo pametniji i bogatiji za pokoje iskustvo i poslovni kontakt.\u201c<\/p>\n\n\n\n Play Media Day 06 \u0107e se odr\u017eati zahvaljuju\u0107i podr\u0161ci programa Bosnia and Herzegovina Resilience Initiative (BHRI), koji sprovodi Me\u0111unarodna organizacija za migracije (IOM), uz finansijsku podr\u0161ku Ameri\u010dke agencije za me\u0111unarodni razvoj. Doga\u0111aj su podr\u017eali i Delegacija EU u BiH, kao i Sara voda.<\/p>\n\n\n\n Vidimo se na Play Media Day 06!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Valentina Bugarin je direktorica projekata agencije Bruketa&\u017dini\u0107&Grey, a na dosada\u0161nju listu klijenata upisala je imena poput brendova Coca-Cola i Heineken.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":9801,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[370],"tags":[5106,672,609,227,5105],"class_list":["post-9800","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ostalo","tag-brendovi","tag-komunikacija","tag-play-media-day","tag-trziste","tag-valentina-bugarin"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mladibl.com\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Valentina-Bugarin-direktorica-projekata-BruketaZinicGrey_-Na-bogatijim-su-trzistima-brendovi-odvazniji-u-komunikaciji.jpg","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9800","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9800"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9800\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9802,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9800\/revisions\/9802"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/9801"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}