Ako tra\u017eite novi posao ili poku\u0161avate da osvje\u017eite svoj CV, mo\u017eda mislite da se ra\u010dunaju samo va\u0161e zvani\u010dne radne du\u017enosti.<\/p>\n\n\n\n
To uop\u0161te nije ta\u010dno. Zapravo, nezvani\u010dne ili ad-hok du\u017enosti koje preuzimate savr\u0161eno prikazuju vrijedne tehni\u010dke i interpersonalne vje\u0161tine koje mnogi regruteri tra\u017ee.<\/p>\n\n\n\n
Da li ste ikada pomogli da se organizuje kancelarijska zabava za praznike? Ili ste novog kolegu proveli kroz posao i nau\u010dili osnovama? Ili ste mo\u017eda pomogli svojim kolegama da rije\u0161e nesporazum?<\/p>\n\n\n\n
Sve ove dodatne odgovornosti mo\u017eda nisu dio va\u0161eg zvani\u010dnog opisa posla, ali one su “zlato” za va\u0161u radnu biografiju. Ad-hok zadaci su jo\u0161 uvijek vrijedna profesionalna iskustva i mo\u017eda vam \u010dak pomognu da dobijete posao iz snova.<\/p>\n\n\n\n
Evo nezvani\u010dnih poslova koje vjerovatno ve\u0107 obavljate i kako ih mo\u017eete pretvoriti u sna\u017ene stavke u CV-u koje \u0107e privu\u0107i pa\u017enju regrutera.<\/p>\n\n\n\n
Nezvani\u010dni organizator zabava kao jedna od du\u017enosti<\/strong><\/p>\n\n\n\n Organizovanje godi\u0161nje novogodi\u0161nje zabave nije samo izbor mjesta i pozivanje svih koji treba da do\u0111u. Razmislite \u0161ire – koliko je samo glavobolja uzrokovalo sve to planiranje.<\/p>\n\n\n\n Ako ste vi bili glavni organizator doga\u0111aja, zapravo ste predvodili planiranje i realizaciju velikog korporativnog doga\u0111aja! Mo\u017eete dodati da je doga\u0111aj “rezultirao mjerljivim pobolj\u0161anjima u anga\u017eovanju zaposlenih i me\u0111usektorskoj saradnji” ako su va\u0161i kolege u\u017eivale na zabavi.<\/p>\n\n\n\n Ako ste doprinjeli planiranju doga\u0111aja ili koordinirali timovima iz razli\u010ditih sektora i spoljnim dobavlja\u010dima kako biste obezbijedili besprijekornu realizaciju doga\u0111aja za odre\u0111eni broj u\u010desnika, \u010dak i ako ste organizovali opu\u0161tena happy hour dru\u017eenja mo\u017eete to prikazati.<\/p>\n\n\n\n Ako ste vi ti koji okupljate sve za pi\u0107e nakon posla i \u010dak upravljate dijeljenjem ra\u010duna, mo\u017eete re\u0107i da ste “organizovali i koordinirali timske doga\u0111aje i neformalne sastanke, sa fokusom na ja\u010danje timskih odnosa i upravljanje zajedni\u010dkim tro\u0161kovima”.<\/p>\n\n\n\n Mentor za uvo\u0111enje novih zaposlenih<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ako ste proveli sate poma\u017eu\u0107i novom kolegi da prona\u0111e sve \u0161to mu je potrebno ili obja\u0161njavaju\u0107i kako stvari funkcioni\u0161u u va\u0161oj kancelariji, onda ste zapravo pomogli u obuci i uvo\u0111enju novih zaposlenih.<\/p>\n\n\n\n Mo\u017eete staviti standardnu frazu “pomogao novim kolegama”. To mo\u017eete u\u010diniti tako \u0161to \u0107ete napisati: “organizovao sveobuhvatne obuke i programe uvo\u0111enja novih zaposlenih, pobolj\u0161avaju\u0107i vrijeme integracije novozaposlenih i podsti\u010du\u0107i operativnu izvrsnost kako bi se odr\u017eali timski produktivni standardi”.<\/p>\n\n\n\n Da li ste pravili prezentacije za obuku ili bilo koji dokument koji je kori\u0161\u0107en kao vodi\u010d ili referenca? Tada ste dizajnirali ili razvili sveobuhvatan izvor znanja za bolju efikasnost tima, unapre\u0111uju\u0107i proces uvo\u0111enja novih zaposlenih i smanjuju\u0107i vrijeme provedeno na ponovljenim pitanjima.<\/p>\n\n\n\n Stru\u010dnjak za pra\u0107enje trendova i novosti<\/strong><\/p>\n\n\n\n Skrolovanje po dru\u0161tvenim mre\u017eama u radno vrijeme nije dozvoljeno, ali pregledanje dru\u0161tvenih mre\u017ea kako biste pratili industrijske vijesti i trendove je u redu. Ako zaista koristite svoje vrijeme da biste pratili \u0161ta se de\u0161ava u va\u0161oj industriji, mo\u017eete \u010dak re\u0107i da obavljate vrijedna istra\u017eivanja tr\u017ei\u0161ta.<\/p>\n\n\n\n Umjesto da ka\u017eete “provjeravao\/la vijesti na dru\u0161tvenim mre\u017eama”, mo\u017eete napisati da ste “pratili industrijske trendove i uvide” ili da ste “sprovodili inicijative za prikupljanje tr\u017ei\u0161nih informacija kako biste pratili aktivnosti konkurenata”.<\/p>\n\n\n\n Ako ste svom timu davali a\u017eurne informacije o svemu ovome, mo\u017eete tako\u0111e napisati da ste pru\u017eali strate\u0161ke preporuke (ili konkurentske uvide) i davali izvje\u0161taje kako biste pobolj\u0161ali tr\u017ei\u0161nu svijest tima.<\/p>\n\n\n\n Nezvani\u010dni pomiritelj na radnom mjestu<\/strong><\/p>\n\n\n\n Da li \u010desto igrate ulogu pomiritelja vi\u0161e nego \u0161to biste \u017eeljeli? I to mo\u017eete dodati svojoj biografiji. U su\u0161tini, vi ste nezvani\u010dni stru\u010dnjak za rje\u0161avanje konflikata.<\/p>\n\n\n\n Evo boljeg na\u010dina da stavite sintagmu “sprije\u010dio\/la sam \u010dlanove tima da se sva\u0111aju” u svoj CV: “Posredovao\/la u konfliktima unutar tima i orkestrirao\/la proces mirnog rje\u0161avanja konflikata, koriste\u0107i interpersonalne vje\u0161tine za podsticanje otvorene komunikacije i vo\u0111enje kolega ka me\u0111usobno korisnim rje\u0161enjima”.<\/p>\n\n\n\n Ako ste zaustavili sva\u0111u tokom projekta, mo\u017eete \u010dak napisati da su va\u0161a djela rezultirala smanjenjem ka\u0161njenja u projektu zbog nesporazuma u timu i obezbijedila pravovremeno zavr\u0161avanje svih obaveza.<\/p>\n\n\n\n Bonus: Osoba na koju se ra\u010duna i stru\u010dnjak za pitanja<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ovo je prili\u010dno uobi\u010dajeno ako ste u kompaniji ve\u0107 dugo. Ako ste vi osoba kojoj se svi obra\u0107aju za pitanja i podr\u0161ku, obavezno to dodajte svojoj radnoj biografiji.<\/p>\n\n\n\n Kako? Recite da ste “pru\u017eali mentorstvo i podr\u0161ku kolegama” ili \u010dak “strate\u0161ko vo\u0111stvo i savjetovanje u cilju pobolj\u0161anja radnih procesa”.<\/p>\n\n\n\n Za sna\u017eniju izjavu, mo\u017eete dodati da je va\u0161a pomo\u0107 doprinjela mjerljivom smanjenju operativnih uskih grla i rezultirala usvajanjem najboljih praksi koje unapre\u0111uju produktivnost tima.<\/p>\n\n\n\n Va\u0161 zvani\u010dni opis posla je odli\u010dna polazi\u0161na ta\u010dka za osvje\u017eavanje va\u0161eg rezimea.<\/p>\n\n\n\n Ali va\u0161i zvani\u010dni zadaci obi\u010dno su samo vrh ledenog brijega. Postoji prava riznica iskustava i vje\u0161tina koja se krije u brojnim nezvani\u010dnim zadacima koje obavljate svakog dana.<\/p>\n\n\n\n Nije samo bitno \u0161ta radite. Va\u017eno je i kako to ka\u017eete. Za supernapredni rezime, to zna\u010di kori\u0161\u0107enje sna\u017enih glagola i dodavanje mjerljivih metrika koje pokazuju uticaj. Tako\u0111e, bolje je pokazati kako va\u0161e akcije doprinose timskim ciljevima ili ciljevima organizacije.<\/p>\n\n\n\n S pravim rije\u010dima mo\u017eete prikazati sve svoje vje\u0161tine i to koliko naporno radite i zala\u017eete se, tvrdi \u0160o Devan, saradnik Forbes.<\/p>\n\n\n\n