{"id":38340,"date":"2024-03-12T22:17:30","date_gmt":"2024-03-12T20:17:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=38340"},"modified":"2024-03-12T22:17:32","modified_gmt":"2024-03-12T20:17:32","slug":"5-znakova-koji-pomazu-u-prepoznavanju-toksicnih-sefova-i-kolega","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=38340","title":{"rendered":"5 znakova koji poma\u017eu u prepoznavanju toksi\u010dnih \u0161efova i kolega"},"content":{"rendered":"\n

Toksi\u010dna radna mjesta<\/a> mogu biti \u0161tetna za posao i njihove zaposlene. Evo pet na\u010dina kako saznati da li radi\u0161 u jednom takvom.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

U istra\u017eivanju i traganju da se prona\u0111u najefikasnije radne kulture, primje\u0107eno je, generalno govore\u0107i, da se ljudi na poslu pona\u0161aju na najnehumanije na\u010dine iz jednog osnovnog razloga:<\/p>\n\n\n\n

Ne osje\u0107aju se voljenim.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

To mo\u017ee zvu\u010di mekano, ali je istina, a istra\u017eivanje to potvr\u0111uje. Nedostatak ljubavi i brige kod ljudi, posebno onih na rukovode\u0107im pozicijama, dovodi do nezdrave potrage za mo\u0107i i kontrole nad drugima.<\/p>\n\n\n\n

Kada neko ima motiv da kontroli\u0161e pona\u0161anje drugih ljudi, do\u017eivljava osje\u0107aj mo\u0107i koji daje la\u017enu nepobjedivost koja osloba\u0111a od uro\u0111ene ljudske odgovornosti da brine o potrebama drugih. Nema ni\u010deg finog u tome.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Foto: inc.com<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pazi na ova toksi\u010dna radna pona\u0161anja<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Da bismo identifikovali nasilna pona\u0161anja mo\u0107i koja ometaju lojalne radnike i pretvaraju radno mjesto u ekspres lonac zasnovan na strahu, neophodno je obratiti ve\u0107u pa\u017enju na odre\u0111ena toksi\u010dna pona\u0161anja sa kojima smo mo\u017eda ve\u0107 upoznati, ali ih obi\u010dno ne povezujemo sa takvom vrstom mo\u0107i. Vrijeme je da se zapitamo: \u201eDa li vidim neka od ovih pona\u0161anja na poslu?\u201c<\/p>\n\n\n\n

Tra\u010devi i ogovaranje<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kada ljudi pri\u010daju o drugima iza njihovih le\u0111a, oni su u poziciji da ih povrijede i vr\u0161e kontrolu nad njihovom reputacijom. Iako ogovaraju\u0107e kolege ili saradnici to ne\u0107e priznati, oni u\u017eivaju u tom osje\u0107aju mo\u0107i i trebalo bi odmah reagovati.<\/p>\n\n\n\n

Zadr<\/strong>\u017eavanje <\/strong>va\u017enih informacija za sebe<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Treba biti oprezan prema ljudima koji kontroli\u0161u ili \u010duvaju informacije. Na primjer, ako su ti potrebne va\u017ene informacije od nekoga da ispuni\u0161 rok, a ta osoba ti ih namjerno uskra\u0107uje ili ih daje \u201ena ka\u0161i\u010dicu\u201c, to mo\u017ee biti frustriraju\u0107e. Me\u0111utim, ovo pona\u0161anje mo\u017ee drugoj osobi dati osje\u0107aj mo\u0107i.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Freepik<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Dijeljenje tajni<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mnogi od nas vole da dijele tajne, povjerljive podatke ili privilegovane informacije jer u tim trenucima mi kontroli\u0161emo razgovor. Iako je mo\u017eda primamljivo namamiti druge da u\u010destvuju i zapletu se u ove mre\u017ee tra\u010deva, mo\u017eda nismo svjesni \u0161tetnih efekata. \u010cim \u010duje\u0161 rije\u010di \u201c\u017deli\u0161 da \u010duje\u0161 tajnu?\u201d iz usta tvojih kolega, to je jasan znak upozorenja da radi\u0161 sa toksi\u010dnom osobom.<\/p>\n\n\n\n

Zloupotreba autoriteta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Obrati pa\u017enju na svog menad\u017eera ili izvr\u0161nog direktora. Mnogi zloupotrebljavaju svoj autoritet da bi zastra\u0161ili ljude da rade ono \u0161to \u017eele ili da bi se slo\u017eili sa njima \u010dak i kada tim zna da postoji bolji na\u010din djelovanja. Neki menad\u017eeri namjerno ne delegiraju kako bi kontrolisali sve odluke, \u010dak i one najmanje. Ovaj pristup je toksi\u010dan i gubitak liderstva, ali daje menad\u017eeru osje\u0107aj kontrole i mo\u0107i.<\/p>\n\n\n\n

Gu\u0161enje sjajnih ideja drugih<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kada menad\u017eeri ili kolege odbijaju vrijedne ideje koje predlo\u017ee \u010dlanovi njihovog tima za pobolj\u0161anje proizvoda ili poslovanja, to im daje la\u017eni osje\u0107aj mo\u0107i. Me\u0111utim, ovo dolazi po cijenu isklju\u010divanja i demotivacije njihovih zaposlenih. To je toksi\u010dno i mora prestati.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a>
Freepik<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Negativni efekti toksi\u010dne mo\u0107i<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Za kolege ili menad\u017eere koji koriste toksi\u010dna pona\u0161anja da bi izvr\u0161ili mo\u0107, slijede negativne posljedice. Ovo uklju\u010duje:<\/p>\n\n\n\n