{"id":35566,"date":"2023-11-13T00:35:41","date_gmt":"2023-11-12T22:35:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=35566"},"modified":"2023-11-13T00:35:43","modified_gmt":"2023-11-12T22:35:43","slug":"emocionalna-inteligencija-odvaja-uspjesne-od-ostalih","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=35566","title":{"rendered":"Emocionalna inteligencija odvaja uspje\u0161ne od ostalih"},"content":{"rendered":"\n

Kada je Satya Nadella imenovan za izvr\u0161nog direktora Microsofta 2014. godine, nije se hvalio IQ poenima ili intelektualnim dostignu\u0107ima. Shvatio je kako biti vo\u0111a ne zna\u010di samo znati sve odgovore – radilo se o razumevanju ljudi i izgradnji zna\u010dajnih veza sa njima.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Kako bi bio u\u010dinkovit i odvojio se od “\u010dopora”, Nadela je uspjeh sveo na dvije rije\u010di: emocionalna inteligencija.<\/p>\n\n\n\n

Na doga\u0111aju prije skoro deset godina, Nadella se obratio tisu\u0107ama studenata na temu njihove budu\u0107nosti i mogu\u0107nosti. Tijekom svog govora govorio je o va\u017enosti razvoja emocionalne inteligencije (EQ).<\/p>\n\n\n\n

Studije pokazuju kako kompanije koje daju prioritet emocionalnoj inteligenciji kod svojih radnika do\u017eivljavaju ve\u0107u produktivnost i anga\u017eman zaposlenih od onih koje je zanemaruju.<\/p>\n\n\n\n

Tamo gdje je tehnolo\u0161ki napredak \u010desto u sredi\u0161tu pozornosti, zna\u010daj emocionalne inteligencije ponekad se mo\u017ee previditi. Me\u0111utim, lideri poput Nadelle pokazali su kako emocionalna inteligencija nije samo osobina koju je lijepo imati, ve\u0107 i klju\u010dni element za postizanje trajnog uspjeha u korporativnom okru\u017eenju.<\/p>\n\n\n\n

Postoji nekoliko na\u010dina na koje lideri i uspje\u0161ni menad\u017eeri mogu iskoristiti emocionalnu inteligenciju kao snagu za pobolj\u0161anje vlastitog u\u010dinka.<\/p>\n\n\n\n


Dajte ljudima pravo glasa<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

– Prije dva desetlje\u0107a prijavio sam se izvr\u0161nom direktoru s EQ-om i nau\u010dio vrijednu lekciju koju do danas nosim sa sobom. Vodio sam tim kroz izazovan projekt. Pritisak je bio prisutan, a tenzije visoke. Imali smo tihog \u010dlana tima koji se borio prona\u0107i svoj glas usred kaosa. Umjesto da energijom buldo\u017eera melje naprijed svojim idejama, izvr\u0161ni direktor (na\u0161 \u0161ef) je napravio korak unatrag, pri\u0161ao \u010dlanu tima i upitao: “\u0160to Vi mislite?”<\/p>\n\n\n\n

U\u010dinak je bio zapanjuju\u0107i. Lice \u010dlana tima se ozarilo i on je po\u010deo iznositi svoje vi\u0111enje problema. Ispostavilo se kako ima briljantno rje\u0161enje koje prije nije razmatrano. Projekt je do\u017eivio veliki uspjeh i svi smo nau\u010dili klju\u010dnu lekciju: Liderstvo je zna\u010dilo osna\u017eivanje drugih i vrijednovanje njihovih pogleda.<\/p>\n\n\n\n


Vodite sa autenti\u010dno\u0161\u0107u<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

– Emocionalna inteligencija ne zna\u010di biti pretjerano sentimentalan ili meka srca. Radi se o razumijevanju emocija, motivacije i te\u017enji ljudi s kojima radite. Radi se o stvaranju okru\u017eja u kojemu se svi osje\u0107aju cijenjenim i saslu\u0161anim.<\/p>\n\n\n\n

Klju\u010dno je aktivno slu\u0161ati, suosje\u0107ati i voditi na pa\u017eljiv na\u010din. To je prepoznavanje i upravljanje vlastitim emocijama, jer se vi\u0161i menad\u017eer ili vo\u0111a koji ne mo\u017ee ili ne \u017eeli upravljati vlastitim osje\u0107ajima \u010desto bori u\u010dinkovito voditi tim.\u201d<\/p>\n\n\n\n


Priznajte kako ne znate sve<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Prili\u010dno je neprijatno priznati kako ne\u0161to ne znate kada ljudi o\u010dekuju kako imate odgovore. Predsjednik emeritus kompanije WD-40, imao je kontraintuitivnu perspektivu kada je bio izvr\u0161ni direktor. Ka\u017ee kako su “ne znam” dvije najmo\u0107nije rije\u010di koje je nau\u010dio u \u017eivotu. Kada se pomirio s \u010dinjenicom kako ne zna, po\u010deo je u\u010diti i rasti.<\/p>\n\n\n\n

– \u010cim shvatite kako ne znate sve, isklju\u010dite svaku priliku nau\u010diti vi\u0161e i dobijete razli\u010dita gledi\u0161ta. Dakle, ne samo kako se osje\u0107am ugodno s \u2018ne znam\u2018, ve\u0107 se jo\u0161 vi\u0161e danas pitam: \u2018Za\u0161to vjerujem u to?\u2019 Jer se svijet tako brzo mijenja.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\n

Dok istra\u017eujete svoj stil vo\u0111enja, imajte ovo na umu: pravo liderstvo nije u tome da imate sve odgovore, ve\u0107 u stvaranju prostora za procvat kolektivnog sjaja.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n


\u0160to se ti\u010de Satye Nadelle, on nastavlja voditi Microsoft kroz emocionalnu inteligenciju, dokazuju\u0107i kako to nije samo moderna i zvu\u010dna rije\u010d ve\u0107 mo\u0107na sila koja mo\u017ee oblikovati budu\u0107nost liderstva u svijetu tehnologije i \u0161ire.<\/p>\n\n\n\n

Preuzeto sa: manager.ba<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kada je Satya Nadella imenovan za izvr\u0161nog direktora Microsofta 2014. godine, nije se hvalio IQ poenima ili intelektualnim dostignu\u0107ima. Shvatio<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":35536,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6520],"tags":[673,5881],"class_list":["post-35566","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-korisno","tag-emocionalna-inteligencija","tag-uspjesni"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mladibl.com\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Emocionalna-inteligencija-odvaja-uspjesne-od-ostalih.jpg","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35566","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=35566"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35566\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35567,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/35566\/revisions\/35567"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/35536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=35566"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=35566"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=35566"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}