<\/a><\/p>\n\n\n\nMladi sve vi\u0161e ulaze na tr\u017ei\u0161te rada, a neki poslodavci nisu uvjereni da imaju ono \u0161to je potrebno za uspjeh.<\/p>\n\n\n\n
Generacija Z, oni ro\u0111eni izme\u0111u sredine 90-ih do ranih 2010-ih, izvor su frustracije za \u0161efove koji ih karakteriziraju kao lijene, pokazuje izvje\u0161\u0107e Wall Street Journala, prenosi Business Insider. Jedan menad\u017eer, iz generacije milenijalaca, opisao ih je kao \u201cpretjerano emocionalne na poslu.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Insider je zamolio poslodavce da podijele svoja iskustva s radnicima iz generacije Z. Vi\u0161e od 20 ljudi, od boomera do milenijalaca, poslalo je mailove opisuju\u0107i svoje situacije.<\/p>\n\n\n\n
Dvoje ljudi izjavilo je kako ne vjeruju da su mladi radnici lijeni, no svi ostali su kritizirali radnu etiku zaposlenika generacije Z.<\/p>\n\n\n\n
\u2018Ne mogu se fokusirati na posao\u2019<\/strong><\/p>\n\n\n\nJeff Elkins, direktor sigurnosti u jednom casinu na Floridi, optu\u017eio je mlade zaposlenike da \u010desto tra\u017ee \u201csive zone\u201d u situacijama za koje on vjeruje da su crno-bijele.<\/p>\n\n\n\n
Njegovu industriju, pri\u010da Elkins, karakterizira visoka regulacija i stroge kontrole, a njegovi mladi zaposlenici standardne procedure nazivaju zastarjelima. Tako\u0111er kritiziraju pravila pona\u0161anja kao staromodna i osje\u0107aju se \u201ckao da se ta pravila ne odnose na njih\u201d, govori Elkins.<\/p>\n\n\n\n
Amber Forrest, 28-godi\u0161nja menad\u017eerica u pizzeriji, za Insider ka\u017ee da mnogi zaposlenici generacije Z sate na poslu provode jedu\u0107i besplatnu hranu, ubiru\u0107i napojnice i dru\u017ee\u0107i se s prijateljima.<\/p>\n\n\n\n
\u201cRekla bih da oko 70 posto njih ne uspije jer ne pokazuju nikakvu motivaciju i inicijativu. To me iritira jer ve\u0107inu vremena ja moram obaviti sav posao, iako se trudim raspodijeliti zadatke\u201d,<\/strong> \u017eali se Forrest.<\/p>\n\n\n\n\u010citava situacija je i vi\u0161e nego frustriraju\u0107a, dodaje ona. Forrest je mlada milenijalka koja se jako dobro sje\u0107a kako se nekad i njenu generaciju opisivalo kao lijenu.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNevjerojatno je kako se pri\u010da promijenila\u201d, <\/strong>ka\u017ee ona.<\/p>\n\n\n\nSean Cusak 41-godi\u0161nji je direktor biotehnolo\u0161kog start-upa. On brani pristup generacije Z radu i ka\u017ee kako je prona\u0161ao na\u010dine na koje oni najbolje rade.<\/p>\n\n\n\n
Na primjer, \u201csa\u017eimanje podataka u uredne digitalne formate\u201d pomoglo je mladim zaposlenicima da budu uspje\u0161niji, ka\u017ee on, u odnosu na sastanke u\u017eivo koje vi\u0161e vole pripadnici generacije X ili jo\u0161 stariji zaposlenici.<\/p>\n\n\n\n
Mladi radnici ponekad se mogu jednostavno isklju\u010diti na poslu, ali to nije zbog lijenosti, obja\u0161njava Cusak. \u201cRekao bih da se oni povuku u sebe zato jer se boje gre\u0161aka.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Poslodavci moraju razumjeti motivaciju generacije Z<\/strong><\/p>\n\n\n\nStru\u010dnjaci ka\u017eu da novi zaposlenici, koji su ve\u0107inu svog \u0161kolovanja proveli na online lekcijama i rade\u0107i od ku\u0107e, jednostavno nemaju potrebne socijalne vje\u0161tine. To zna\u010di da im je te\u0161ko pisati e-mailove, a rad u profesionalnom okru\u017eenju za njih predstavlja izazov.<\/p>\n\n\n\n
Poslodavci im mogu pomo\u0107i razviti te vje\u0161tine, a trebali bi i razgovarati sa svojim mladim radnicima kako bi saznali \u0161to ih motivira, savjetuju stru\u010dnjaci.<\/p>\n\n\n\n
Stru\u010dnjak za karijere iz Indije, Abhijit Bhattacharya, za Insider ka\u017ee da mnogi zaposlenici generacije Z \u017eele raditi poslove koji im zaista ne\u0161to zna\u010de, a ne motivira ih isklju\u010divo visoka pla\u0107a.<\/p>\n\n\n\n
\u201cVjerojatnije je da \u0107e oni \u017ertvovati visoku pla\u0107u zbog bolje kvalitete posla, iako je pla\u0107a, naravno, va\u017ean faktor\u201d, ka\u017ee Bhattacharya. \u201cIpak, ve\u0107ina organizacija ne nudi kvalitetne uloge na po\u010detni\u010dkoj razini, \u0161to je veliki razlog za nedostatak motivacije mladih zaposlenika.\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\nBhattacharya vjeruje da generacija Z \u201cprioritizira osobni karijerni razvoj na svom putu\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\nU sije\u010dnju je stru\u010dnjakinja za ljudske resurse Gianna Driver izjavila kako \u010delnici kompanija moraju \u201cnjegovati kulturu psiholo\u0161ke sigurnosti\u201d i balans izme\u0111u privatnog i poslovnog \u017eivota, kao i zapo\u0161ljavati ljude iz svih sfera \u017eivota, kako bi usre\u0107ili generaciju Z.<\/p>\n\n\n\n
\u201cMnogim pripadnicima generacije Z va\u017eniji su misija i ciljevi kompanije od stvari poput pla\u0107e\u201d,<\/strong> ka\u017ee Michael Yan, osniva\u010d kompanije za tra\u017eenje posla Simplify.<\/p>\n\n\n\nTikTok i te\u010dajevi za uspjeh<\/strong><\/p>\n\n\n\nNeki pripadnici generacije Z tako\u0111er se osje\u0107aju zbunjeno i ignorirano na poslu. Gotovo polovica ispitanika ankete na LinkedInu, \u010dlanova generacije Z i milenijalaca, izjavilo je kako ne shva\u0107aju \u017eargon koji se koristi u njihovom uredu.<\/p>\n\n\n\n
Kako bi se borili protiv osje\u0107aja izgubljenosti, mnogi radnici generacije Z okre\u0107u se TikToku u potrazi za savjetima kako razgovarati sa svojim nadre\u0111enima ili kako se odjenuti za posao. Wall Street Journal ka\u017ee kako drugi upisuju te\u010dajeve gdje u\u010de pravila pona\u0161anja u uredu.<\/p>\n\n\n\n
Preuzeto sa: akta.ba<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Mladi sve vi\u0161e ulaze na tr\u017ei\u0161te rada, a neki poslodavci nisu uvjereni da imaju ono \u0161to je potrebno za uspjeh.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":34099,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[370],"tags":[7362,3387],"class_list":["post-34126","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ostalo","tag-generacija-z","tag-poslodavci"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mladibl.com\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/Poslodavci-se-zale_-Generacija-Z-nista-ne-radi-i-nema-nikakve-socijalne-vjestine.jpg","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/34126","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=34126"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/34126\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":34127,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/34126\/revisions\/34127"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/34099"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=34126"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=34126"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=34126"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}