Saznajte da li ve\u0107 posedujete liderske osobine i kako da ih unapredite<\/p>\n\n\n\n
Inicijativa i poverenje su podloge za razvijanje liderstva. Ukoliko ste na visokoj poziciji to ne zna\u010di automatski da ste i lider. Uradite test samoprocene i proverite da li vas krase liderske osobine.IZVOR: SHUTTERSTOCK<\/p>\n\n\n\n
Knjiga \u201cKako (se) maestralno prodavati\u201d <\/a>autora Napoleona Hila (Vulkan izava\u0161tvo) koji ove smernice daje, nastala je u jeku velike depresije i uprkos protoku vremena njena su\u0161tina ostaje i dalje relevantna. Liderske osobine i kvaliteti su bili i ostali isti kao i su\u0161tinska potreba da i u poslovnim odnosima zadr\u017eimo integritet i po\u0161tenje. Inicijativa je kada ne\u0161to radite pre nego \u0161to vam se ka\u017ee da to uradite. Ona se sastoji od izbora kona\u010dnog cilja i osmi\u0161ljavanja plana za njegovu realizaciju. Inicijativa je podloga za liderstvo i neophodna je za uspeh. Pogledajte koje su glavne osobine inicijative i liderstva i da li ih ve\u0107 imate i u kolikoj meri. Ono \u0161to vam nedostaje implementirajte kako biste postali \u0161to bolji lider.<\/p>\n\n\n\n 1. Morate znati \u0161ta vam je cilj. Za razvoj uspe\u0161ne karijere <\/a>je \u010desto va\u017eno da u komunikaciji sa ljudima ostvarimo nivo poverenja na kome \u0107emo dalje graditi posao. Prou\u010dite listu od deset glavnih \u010dinilaca na kojima se gradi poverenje i proverite da li se pona\u0161ate u skladu sa njima.<\/p>\n\n\n\n 1. Steknite naviku da pru\u017eate brojnije i kvalitetnije usluge nego \u0161to ste pla\u0107eni da pru\u017eate. Izvor: Sensa<\/p>\n\n\n\n
Liderstvo je sposobnost <\/a>da se preuzme velika odgovornost. Lideri su ljudi od akcije koji su fokusirani na krajnji cilj i efikasno usmeravaju veliki broj ljudi da se bave pojedinostima odre\u0111enog posla.<\/p>\n\n\n\nInicijativa<\/h3>\n\n\n\n
2. Sastavite prakti\u010dan plan ili planove za postizanje onoga \u0161to \u017eelite koriste\u0107i savete svoje grupe vrhunskog uma.
3. Okru\u017eite se ljudima koji imaju znanje i iskustvo potrebno za ostvarenje cilja.
4. Imajte dovoljno vere u sebe i svoje planove da vidite svoj cilj kao stvarnost \u010dak i pre nego \u0161to po\u010dnete da sprovodite planove u delo.
5. Ne obeshrabrujte se bez obzira na kakve prepreke nailazite. Ukoliko vam jedan plan propadne, zamenite ga drugim.
6. Ne bavite se naga\u0111anjem, ve\u0107 uzmite \u010dinjenice kao osnovu za sve planove.
7. Ne dozvolite da vas neko navede da odustanete od svog plana ili cilja<\/a>.
8. Nemojte ograni\u010davati broj sati koje odvajate za posao. Lider mora posvetiti svom zadatku onoliko sati koliko je potrebno za uspeh.
9. Usredsredite se na jednu stvar u datom trenutku jer ne mo\u017eete da rasipate misli i energiju a da i dalje budete efikasni.
10. Prebacite na druge brigu o pojedinostima kad god je mogu\u0107e, ali imajte sistem kojim \u0107ete proveravati da li su va\u0161i podre\u0111eni dobro obavili posao. Smatrajte sebe odgovornim za sprovo\u0111enje svojih planova i imajte na umu da je neuspeh onih koji su vama podre\u0111eni va\u0161 sopstveni neuspeh.<\/p>\n\n\n\nPoverenje<\/h3>\n\n\n\n
2. Ne ulazite u transakcije koje nisu korisne za sve na koje se odnose.
3. Ne govorite ni\u0161ta za \u0161ta ne mislite da je istina, bez obzira na privremene koristi koje la\u017e mo\u017ee doneti
4. Radite iz iskrene \u017eelje da budete korisni \u0161to ve\u0107em broju ljudi.
5. Razvijte srda\u010dnu naklonost prema ljudima, volite ih vi\u0161e od novca.
6. Dajte sve od sebe da \u017eivite u skladu sa poslovnom filozofijom koju propagirate. Dela govore vi\u0161e od re\u010di.<\/a>
7. Ne prihvatajte usluge, velike ili male, ako ne mo\u017eete uzvratiti.
8. Ne tra\u017eite ni\u0161ta ni od koga ukoliko ne verujete da imate pravo na to \u0161to zahtevate.
9. Ne ulazite ni sa kim u raspravu o trivijalnim ili nebitnim stvarima.
10. \u0160irite dobro raspolo\u017eenje kad god i gde god mo\u017eete. Niko ne veruje namrgo\u0111enima.<\/p>\n\n\n\n