{"id":30660,"date":"2023-05-11T21:50:15","date_gmt":"2023-05-11T19:50:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=30660"},"modified":"2023-05-11T21:50:16","modified_gmt":"2023-05-11T19:50:16","slug":"vjestine-koje-odvajaju-vrlo-uspjesne-ceo-od-vecine-ljudi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=30660","title":{"rendered":"Vje\u0161tine koje odvajaju vrlo uspje\u0161ne CEO od ve\u0107ine ljudi"},"content":{"rendered":"\n

Mnogi CEO (izvr\u0161ni direktori) danas gube osje\u0107aj za ljudskost. Jedan od razloga je \u0161to im nedostaju neke klju\u010dne vje\u0161tine.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Problem se prote\u017ee od masovnih otpu\u0161tanja putem e-po\u0161te i strogih politika povratka u ured do radnika (diljem SAD-a) koji se osje\u0107aju potpla\u0107enima i potcijenjenima. Izjavila je ovo Bonnie Low-Kramen, stru\u010dnjak za radna mjesta i autor.<\/p>\n\n\n\n

\u201cVe\u0107ina ljudi razumije da posao ponekad zahtijeva drasti\u010dne mjere\u201d, ka\u017ee Low-Kramen za CNBC Make It<\/strong><\/a>. \u201cTo ne zna\u010di da bi trebalo biti zlobno, traumatiziraju\u0107e i poni\u017eavaju\u0107e.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Velik dio problema proizlazi iz nedostatka interpersonalnih vje\u0161tina, ka\u017ee Low-Kramen. Gotovo jedan od pet radnika ka\u017ee da je do\u017eivio neljubazne primjedbe ili osobne napade od strane vodstva svoje tvrtke. Izvor za ovu tvrdnju je istra\u017eivanje Real Estate Witch 2022. na 1000 zaposlenih u SAD-u s punim radnim vremenom.<\/p>\n\n\n\n

Ono \u0161to Low-Kramen predla\u017ee, za bilo koju razinu radnog mjesta: Razvijte svoje soft vje\u0161tine. Kompanije kod svojih zaposlenika tra\u017ee komunikaciju, timski rad, empatiju i pozitivan stav, a radnici cijene iste osobine kod svojih \u0161efova i menad\u017eera.<\/p>\n\n\n\n

Tri soft vje\u0161tine posebno su va\u017ene u dana\u0161njem okru\u017eenju, ka\u017ee Low-Kramen. Evo \u0161to su oni i kako ih svladati.<\/p>\n\n\n\n


Vidljivost kao soft vje\u0161tina<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n

Ponekad je istina da se pola bitke dobije ako se samo pojavite.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Biti vidljiv mo\u017ee zna\u010diti pojavljivanje u uredu kada to nije potrebno, ili jednostavno dr\u017eanje kamere uklju\u010denom za vrijeme virtualnih sastanaka, ka\u017ee Low-Kramen.<\/p>\n\n\n\n

To mo\u017ee zna\u010diti pru\u017eanje podr\u0161ke ljudima oko vas, osobito u vremenima nemira i neizvjesnosti. Low-Kramen navodi na\u010din na koji se Hiltonov izvr\u0161ni direktor Chris Nassetta nosio s ranim danima pandemije kao primjer.<\/p>\n\n\n\n

\u2033Izvr\u0161ni direktora Hiltona stao je pred svoje ljude i rekao: \u2018Da, ugostiteljstvo je uvelike pogo\u0111eno. Ali sada, ka\u017eem vam, nitko ne\u0107e dobiti otkaz\u2018, ka\u017ee ona.<\/p>\n\n\n\n

Transparentnost nije sprije\u010dila zaposlenike Hiltona da se u to vrijeme osje\u0107aju zbunjeno, ali im je pomogla pru\u017eiti osje\u0107aj stabilnosti, ka\u017ee Low-Kramen. Ljudi koji pokazuju isto pona\u0161anje \u201cstvarno pokazuju kakvi su\u201c, dodaje ona.<\/p>\n\n\n\n


Ranjivost<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n

Ako biti \u201cranjiv\u201d na poslu izgleda zastra\u0161uju\u0107e, gledajte na to kao na iskrenost.<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Otvoriti se svojim kolegama ne zna\u010di re\u0107i im svaki detalj o svom osobnom \u017eivotu, obja\u0161njava Low-Kramen. Malo dijeljenja \u2014 dovoljno da se identificiraju neki zajedni\u010dki interesi ili iskustva \u2014 mo\u017ee puno pomo\u0107i.<\/p>\n\n\n\n

To vrijedi za zaposlenike koji trebaju izgraditi odnos sa svojim \u0161efovima \u2013 i za izvr\u0161ne direktore i direktore, koji ponekad mogu djelovati odvojeno od problema koji njihovi radnici do\u017eivljavaju.<\/p>\n\n\n\n

\u201cTijekom pandemije, po prvi put smo vidjeli unutra\u0161njost ku\u0107a ljudi, upoznali smo njihove ku\u0107ne ljubimce i vidjeli smo njihovu djecu,\u201d ka\u017ee Low-Kramen. \u201cI to nas je u\u010dinilo ranjivima.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Sljede\u0107i put kad vam se dogodi nezgoda s dadiljom, ili imate problema sa zdravljem, ili obiteljska situacija utje\u010de na va\u0161u sposobnost da se usredoto\u010dite, razmislite o tome da budete iskreni, ka\u017ee ona.<\/p>\n\n\n\n


Razgovor<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
\n

Lako je ostati u svom mjehuru, bilo da ste u uredu ili radite od ku\u0107e. Svejedno odvojite vrijeme za razgovor sa svojim kolegama, savjetuje Low-Kramen.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Brzi razgovori u prolazu, zakazani razgovori uz kavu, vi\u0111anje s ljudima prije sastanka i pitanja kako nekome prolazi dan sjajni su na\u010dini za izgradnju odnosa, ka\u017ee ona.<\/p>\n\n\n\n

Umre\u017eavanje je klju\u010dni dio uspjeha: 85% otvorenih radnih mjesta popunjava se putem osobnih ili profesionalnih veza, prema izvje\u0161\u0107u iz web stranice za zapo\u0161ljavanje Zippi.<\/p>\n\n\n\n

Ako po prirodi niste otvoreni i razgovorljivi, malo \u0107e du\u017ee trajati da to postanete. Me\u0111utim, \u201cpriznanje da ima prostora za pobolj\u0161anje\u201d prvi je korak, ka\u017ee Low-Kramen.<\/p>\n\n\n\n

Preuzeto sa: manager.ba<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mnogi CEO (izvr\u0161ni direktori) danas gube osje\u0107aj za ljudskost. Jedan od razloga je \u0161to im nedostaju neke klju\u010dne vje\u0161tine. Problem<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":30627,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6520],"tags":[10926,3519,4507,950],"class_list":["post-30660","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-korisno","tag-ceo","tag-direktori","tag-uspjeh","tag-vjestine"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mladibl.com\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Vjestine-koje-odvajaju-vrlo-uspjesne-CEO-od-vecine-ljudi.jpg","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30660","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=30660"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30660\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30661,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/30660\/revisions\/30661"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/30627"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=30660"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=30660"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=30660"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}