Razumijevanje ne\u010dije li\u010dnosti mo\u017ee pomo\u0107i zaposleniku da izmijeni pona\u0161anje na poslu, iskoristi prednosti, pobolj\u0161a slabosti, efikasnije komunicira sa kolegama i na kraju dovede do uspjeha u karijeri.<\/p>\n\n\n\n
Prema istra\u017eivanju dr Blainea Landisa, na UCL School of Management, li\u010dnost igra sna\u017enu ulogu u uspjehu u karijeri.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLi\u010dnost je va\u017ena iz mnogo razloga. Jedan razlog ima veze sa prilagodbom \u2013 koliko dobro se li\u010dnost osobe uklapa u posao, tim i cjelokupnu organizaciju. Lo\u0161a kondicija je glavni uzrok sukoba i smjene\u201d, rekao je Landis. \u201eLi\u010dnost \u0107e uticati na to da li \u0107e ljudi biti anga\u017eovani, unapre\u0111eni, izba\u010deni iz kolosjeka, da li \u0107e pomagati drugima, da li \u0107e ih se posmatrati kao vo\u0111e, itd.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Stjecanje razumijevanja razli\u010ditih osobina li\u010dnosti mo\u017ee pomo\u0107i radnicima da rastu, a menad\u017eerima da se efikasnije bave svojim zaposlenima.<\/p>\n\n\n\n
Koje su osobine li\u010dnosti \u201evelikih pet\u201c?<\/p>\n\n\n\n
Dana\u0161nja psihologija definira li\u010dnost kao \u201eosobne karakteristi\u010dne obrasce razmi\u0161ljanja, osje\u0107anja i pona\u0161anja. Proizlazi iz mje\u0161avine uro\u0111enih sklonosti i sklonosti zajedno s faktorima i iskustvima iz okoline.\u201d<\/p>\n\n\n\n
Koncept obuhvata kako se neko pona\u0161a tokom vremena, a ne tokom jedne instance. Generalno, osnovne osobine li\u010dnosti osobe se ne mijenjaju drasti\u010dno u odrasloj dobi.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPonekad ljudi dobiju otkaz jer donesu lo\u0161u odluku, ali \u010desto je to kakav si u mnogim situacijama \u2013 tj. tvoja li\u010dnost \u2013 koja pokre\u0107e mnoge ishode koje svi do\u017eivljavamo u \u017eivotu\u201d, rekao je Landis.<\/p>\n\n\n\n
Osobine li\u010dnosti \u201evelike petorke\u201c:<\/p>\n\n\n\n
Neki obrasci li\u010dnosti mogu biti problemati\u010dni ako dovode do problema kao \u0161to su lo\u0161a posjeta, ka\u0161njenje ili nepa\u017enja na detalje, rekao je Landis. Me\u0111utim, va\u017eno je da menad\u017eeri upamte da sve osobine li\u010dnosti nose i pozitivne i negativne posljedice.<\/p>\n\n\n\n
\u201cMo\u017eda se \u010dini da su neke osobine kontraproduktivne u svakom poslu, ali svaka osobina ima svijetlu i mra\u010dnu stranu\u201d, rekao je Landis. \u201eNiska savjesnost, na primjer, poma\u017ee u poslovima koji zahtijevaju fleksibilnost i spremnost na improvizaciju, a ne na po\u0161tovanje pravila (npr. d\u017eez muzi\u010dari). Isti zaposlenik koji ne obra\u0107a pa\u017enju na detalje mo\u017ee biti odli\u010dan u improvizaciji i smi\u0161ljanju novih i novih rje\u0161enja.\u201d<\/p>\n\n\n\n