{"id":15102,"date":"2021-11-27T11:14:15","date_gmt":"2021-11-27T09:14:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=15102"},"modified":"2021-11-27T11:14:17","modified_gmt":"2021-11-27T09:14:17","slug":"ovo-su-osobine-emocionalno-inteligentnih-ljudi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mladibl.com\/?p=15102","title":{"rendered":"Ovo su osobine emocionalno inteligentnih ljudi"},"content":{"rendered":"\n

Dosad su brojne studije pokazale da vo\u0111a treba imati emocionalnu inteligenciju. No ve\u0107ina ljudi zapravo ni ne zna \u0161to to podrazumijeva, koje su to osobine i kako ih s vremenom mogu razvijati<\/p>\n\n\n\n

\u0160to nekoga \u010dini izvrsnim u svom poslu? To svakako jesu znanje, mudrost, talent i osje\u0107aj samosvijesti, no ono \u0161to uistinu razlikuje najuspje\u0161nije svjetske vo\u0111e od onih koji nisu uspjeli jest emocionalna inteligencija, ili sposobnost prepoznavanja i pra\u0107enja emocija (vlastitih i tu\u0111ih). Brojne tvrtke prilikom zapo\u0161ljavanja, promicanja i edukacije svojih zaposlenika sve vi\u0161e promatraju i tu osobinu.<\/p>\n\n\n\n

Ve\u0107ina ljudi zapravo ni ne zna \u0161to emocionalna inteligencija podrazumijeva. Na primjer, Tom sebe smatra emocionalno inteligentnom osobom \u2013 uvijek je dobro raspolo\u017een menad\u017eer, ljubazan prema suradnicima, ljudima je ugodno oko njega i on se dobro snalazi u komunikaciji s njima i osjetljiv je na potrebe drugih.<\/p>\n\n\n\n

Pa ipak, \u010desto se pita, ima li sve kvalitete emocionalne inteligencije, jer jo\u0161 ima dojam da je zaglavio, odnosno njegova se karijera ne razvija.<\/p>\n\n\n\n

Ovo je uobi\u010dajena zamka u koju upadaju mnogi. Tom definira emocionalnu inteligenciju prestrogo. Usredoto\u010duju\u0107i se na svoju dru\u0161tvenost i simpati\u010dnost, gubi iz vida sve druge bitne osobine emocionalne inteligencije koje mu nedostaju, one koje ga mogu u\u010diniti ja\u010dim, u\u010dinkovitijim vo\u0111om, pi\u0161e Daniel Goleman, novinar i autor brojnih knjiga koji se godinama bavi razvojem mozga.<\/p>\n\n\n\n

Nakon \u0161to sam proveo 25 godina pi\u0161u\u0107i knjige i poti\u010du\u0107i istra\u017eivanja na ovu temu, ustanovio sam da se emocionalna inteligencija sastoji od \u010detiri domene, a u okviru tih domena raspore\u0111eno je 12 glavnih osobina najinteligentnijih ljudi, pi\u0161e.<\/p>\n\n\n\n

Dakle, emocionalna inteligencija nisu samo empatija i ljubaznost, nego i niz osobina koje moraju biti prisutne u razli\u010ditim omjerima.<\/p>\n\n\n\n

Evo koje su to osobine:<\/p>\n\n\n\n

Samosvijest je sposobnost uga\u0111anja vlastitih emocija. Omogu\u0107uje vam da znate \u0161to osje\u0107ate i za\u0161to, kao i kako ti osje\u0107aji poma\u017eu te \u0161to mo\u017eete poku\u0161ati u\u010diniti da vas te emocije ne sputavaju.<\/p>\n\n\n\n

Koje su to kompetencije: Emocionalna samosvijest podrazumijeva da razumijete vlastite snage i ograni\u010denja te djelujete iz toga. Podrazumijeva i da znate kada se mo\u017eete osloniti na nekog drugog u timu. Tako\u0111er, daje vam jasno\u0107u o va\u0161im vrijednostima i smislu, odnosno svrsi, \u0161to vam omogu\u0107ava da budete odlu\u010dniji u odre\u0111ivanju na\u010dina djelovanja.<\/p>\n\n\n\n

Kako razvijati tu osobinu: Svaki je trenutak prilika za prakticiranje samosvijesti. Jedan od najva\u017enijih koraka je priznati svoje slabosti. Ako se, na primjer, mu\u010dite s ne\u010dim na poslu, budite iskreni prema vje\u0161tinama koje trebate usvojiti da biste bili uspje\u0161niji. Budite svjesni i situacija i doga\u0111aja u svom \u017eivotu. U fazi frustracije nastojte utvrditi korijen i uzrok va\u0161e frustracije. Razmislite o svim signalima koji pokazuju kako se osje\u0107ate u tom trenutku.<\/p>\n\n\n\n

Vladanje sobom je sposobnost da dr\u017eite pod kontrolom uznemiruju\u0107e emocije i impulse. To je vrlo va\u017ena osobina za vo\u0111e, posebno tijekom krize, jer \u0107e ih ljudi gledati da vide kako stoje stvari: Ako je njihov vo\u0111a miran, mogu biti i oni.<\/p>\n\n\n\n

Koje su to kompetencije:<\/p>\n\n\n\n

Emocionalna samokontrola: Budite mirni pod pritiskom i br\u017ee \u0107ete se oporaviti od uznemirenosti. Va\u017eno je da znate kako uravnote\u017eiti svoje osje\u0107aje za vlastito dobro i dobro ljudi oko vas te posla koji treba obaviti, te misije ili vizije.<\/p>\n\n\n\n

Prilagodljivost: Pokazuje se kao okretnost i sposobnost da brzo promijenite planove uslijed promjena i nesigurnosti oko vas. Mo\u017eete prona\u0107i nove na\u010dine rje\u0161avanja izazova i mo\u017eete uravnote\u017eiti vi\u0161e zahtjeva odjednom.<\/p>\n\n\n\n

Orijentacija prema postignu\u0107ima: Nastojite udovoljiti ili prema\u0161iti standard izvrsnosti. Stvarno cijenite povratne informacije o va\u0161em u\u010dinku i neprestano tra\u017eite na\u010dine kako stvari u\u010diniti boljima.<\/p>\n\n\n\n

Pozitivni pogled: Vidite dobro u ljudima, situacijama i doga\u0111ajima. Ovo je nevjerojatno vrijedna kompetencija, jer mo\u017ee izgraditi otpornost i postaviti temelje za inovacije i mogu\u0107nosti.<\/p>\n\n\n\n

Razvijanje vje\u0161tina: U trenucima nevolje, ne pani\u010dite. Duboko udahnite i provjerite svoje emocije. Umjesto da urlate na ljude i bezglavo dajete zadatke, javite im \u0161to nije u redu i ponudite neka rje\u0161enja.<\/p>\n\n\n\n

Kako razvijati tu osobinu: Prihvatite da \u0107e u \u017eivotu uvijek biti nagle promjene i izazovi. Poku\u0161ajte shvatiti kontekst date situacije i prilagodite svoju strategiju ili prioritete onome \u0161to je u tom trenutku najva\u017enije.<\/p>\n\n\n\n

Dru\u0161tvena svijest<\/p>\n\n\n\n

Socijalna svjesnost ukazuje na to\u010dnost u \u010ditanju i tuma\u010denju tu\u0111ih emocija, \u010desto putem neverbalnih znakova. Dru\u0161tveno svjesni vo\u0111e mogu komunicirati s mnogim razli\u010ditim tipovima ljudi, slu\u0161ati pa\u017eljivo i u\u010dinkovito komunicirati.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Koje su to kompetencije:<\/p>\n\n\n\n

Empatija: Posve\u0107ujete potpunu pa\u017enju drugoj osobi i trebate vremena da shvatite \u0161to govore i kako se osje\u0107aju. Uvijek se poku\u0161avate smisleno smjestiti u cipele drugih ljudi.<\/p>\n\n\n\n

Organizacijska svijest: Mo\u017eete lako pro\u010ditati emocionalne struje i dinamiku unutar grupe ili organizacije. Ponekad mo\u017eete \u010dak i predvidjeti kako \u0107e netko iz va\u0161eg tima ili od vo\u0111a tvrtke s kojom poslujete reagirati na odre\u0111ene situacije, \u0161to omogu\u0107uje strate\u0161ki pristup situacijama.<\/p>\n\n\n\n

Kako razvijati tu osobinu: Prije svega, dru\u0161tvena svijest zahtijeva dobre vje\u0161tine slu\u0161anja. Ne razgovarajte s vi\u0161e ljudi odjednom i ne poku\u0161avajte preuzeti govornicu. Postavljajte pitanja i pozovite druge da u\u010dine isto. Tako\u0111er, radite na osporavanju predrasuda i otkrivanju onog zajedni\u010dkog. Vje\u017ebajte se stavljati u cipele drugih ljudi. Kad to u\u010dinimo, \u010desto smo osjetljiviji na ono \u0161to ta osoba do\u017eivljava i manje je vjerojatno da \u0107ete ih zadirkivati, suditi ili zlostavljati.<\/p>\n\n\n\n

Upravljanje odnosima<\/p>\n\n\n\n

Upravljanje odnosima je skup vje\u0161tina koji omogu\u0107uje djelovanje koje motivira, nadahnjuje i uskla\u0111uje nas s drugima, istovremeno odr\u017eavaju\u0107i va\u017ene odnose.<\/p>\n\n\n\n

Koje su to kompetencije:<\/p>\n\n\n\n

Utjecaj: Prirodni ste vo\u0111a koji mo\u017ee relativno lako okupljati ljude, stvaraju\u0107i grupu koja je anga\u017eirana, mobilizirana i spremna izvr\u0161iti zadate zadatke.<\/p>\n\n\n\n

Trener i mentor: Poti\u010dete dugoro\u010dno u\u010denje davanjem povratnih informacija i podr\u0161ke. Svoje to\u010dke postavljate na uvjerljive i jasne na\u010dine kako bi ljudi bili motivirani, kao i jasni u pogledu o\u010dekivanja.<\/p>\n\n\n\n

Upravljanje konfliktima: Lako rje\u0161avate nesuglasice izme\u0111u vi\u0161e strana i mo\u017eete iznijeti sporove na stol te prona\u0107i u\u010dinkovita rje\u0161enja.<\/p>\n\n\n\n

Timski rad: Dobro komunicirate kao \u010dlan grupe i mo\u017eete raditi s drugima. Sudjelujete aktivno, dijelite odgovornost i nagrade i doprinosite sposobnosti va\u0161eg tima u cjelini.<\/p>\n\n\n\n

Inspiracijsko vodstvo: Inspirirate i vodite druge prema cjelokupnoj viziji. Uvijek ispunjavate posao i usput pokazujete najbolje kvalitete svog tima.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

Kako razvijati tu osobinu: Ako ste osoba koja je stalno negativna, te\u0161ko \u0107ete u\u010dinkovito upravljati odnosima. Umjesto da se fokusirate na \u2018najgore \u0161to se mo\u017ee dogoditi\u2019, poku\u0161ajte sebe promatrati kao agenta pozitivnih promjena.<\/p>\n\n\n\n

Ne bojte se suprotstaviti uobi\u010dajenim normama i riskirati. Ova vrsta ljudi mo\u017ee motivirati i nadahnuti ljude s kojima rade, prenosi CNBC.<\/p>\n\n\n\n

Preuzeto sa: manager.ba<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dosad su brojne studije pokazale da vo\u0111a treba imati emocionalnu inteligenciju. No ve\u0107ina ljudi zapravo ni ne zna \u0161to to<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15078,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[6520],"tags":[7170,7171,5092,7169,407],"class_list":["post-15102","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-korisno","tag-emocionalno","tag-inteligentni-ljudi","tag-korisno","tag-osobine","tag-savjeti"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/www.mladibl.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Ovo-su-osobine-emocionalno-inteligentnih-ljudi.jpg","amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15102","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=15102"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15102\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15103,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/15102\/revisions\/15103"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/15078"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=15102"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=15102"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mladibl.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=15102"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}